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La paradoja de la autonomía y la alineación
La autonomía solo funciona si hay una buena alineación. Sin ella hay caos, desorden y rigidez.
may 20
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Juan Rodriguez Talavera
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La paradoja de la autonomía y la alineación
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1
No es el equipo, es cómo está organizado
Los problemas no siempre vienen de las personas, sino de cómo se estructura su organización y colaboración.
may 6
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Juan Rodriguez Talavera
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abril 2025
Trabajar con intención compartida
¿Cómo parar a pensar en el futuro cuando siempre hay métricas que mejorar y problemas por resolver?
abr 22
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Juan Rodriguez Talavera
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La clave está en cómo nos comunicamos
La mayoría de los problemas en un proyecto no son técnicos, sino de comunicación. Si la información no fluye bien, las expectativas no se alinean y el…
abr 8
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Juan Rodriguez Talavera
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marzo 2025
Priorizar hasta que duela
Tener foco no es solo una cuestión de productividad. También es una cuestión de energía mental.
mar 25
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Juan Rodriguez Talavera
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La actitud junto con el proceso define el resultado
Mismo proceso, diferente resultado.
mar 11
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Juan Rodriguez Talavera
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febrero 2025
Soltando el control
Descansar no es un medio para rendir mejor, sino un fin en sí mismo.
feb 25
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Juan Rodriguez Talavera
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Tolerar y gestionar la frustración
Gestionar la frustración y aceptar que no todo será perfecto es una de las cualidades más importantes que puedes tener cuando se trata de organizar el…
feb 11
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Juan Rodriguez Talavera
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enero 2025
Innovar como intención
En un mundo donde la única constante es el cambio, quienes estén un par de pasos por delante, tienen mucha ventaja.
ene 28
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Juan Rodriguez Talavera
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No todas las personas se preocupan por la organización
No todas las personas en un equipo tienen que preocuparse por los procesos, la organización, la estructura, el orden.
ene 14
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Juan Rodriguez Talavera
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diciembre 2024
Me importa el trabajo, no el rol
A las personas nos gustan las etiquetas. Nos dan un sentido de pertenencia y, a la vez, delimitan el alcance de nuestras responsabilidades.
dic 17, 2024
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Juan Rodriguez Talavera
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La cantidad adecuada de contexto
Dar la cantidad adecuada de contexto ayuda a los equipos a avanzar más rápido, con un orden, una estructura e incluso una jerarquía.
dic 3, 2024
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Juan Rodriguez Talavera
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